Plan estratégico para aumentar la productividad Y competitividad de las •Mipymes del sector hotelero de la ciudad de Santa Marta

La presente investigación pretende encontrar las herramientas adecuadas mediante el diseño de un plan estratégico para aumentar la productividad y competitividad de las MIPYMES del sector hotelero de la ciudad de Santa Marta, el cual se basará en un estudio de las mismas para identificar cuáles son los factores externos e internos que afectan su desarrollo, analizar su situación actual, identificar sus debilidades y fortalezas, proponer estrategias para su implementación y los indicadores de gestión necesarios para el seguimiento de la implementación

Estrategias para crear ventajas competitivas sostenibles en los almacenes de depósito localizados en el sector del Mercado Público de la ciudad de Santa Marta D.T.C.H. 2000- 2005

El presente Trabajo de Grado es requisito para optar el título de Administrador de Empresas de la Universidad del Magdalena, y se denomina ESTRATEGIAS PARA CREAR VENTAJAS COMPETITIVAS SOSTENIBLES EN LOS ALMACENES DE DEPOSITO LOCALIZADOS EN EL SECTOR DEL MERCADO PÚBLICO DE LA CIUDAD DE SANTA MARTA D.T.C.H. 2000- 2005; fue realizado con el propósito de Analizar la situación administrativa y de competitividad que presentan los almacenes generales de depósito en el Distrito de Santa Marta con el fin de desarrollar estrategias empresariales sostenibles para su permanencia en el mercado del Distrito de Santa Marta. La investigación planteó el problema con la llegada de los hipermercados, almacenes de cadena y almacenes por departamentos, se nota que muchos se han visto en la necesidad de desaparecer debido a la proliferación de grandes almacenes en los últimos años en la ciudad, fenómeno que ha despertado en los propietarios de los almacenes de depósito el espíritu de desarrollar estrategias que les permitan ser competitivos y sostenerse en este sector. Es por ello que las investigadoras plantearon el interrogante de ¿Será de gran ayuda para los almacenes de depósito, localizados en el sector del mercado público de la ciudad de santa marta, el desarrollo de estrategias para la creación de ventajas competitivas sostenibles? Se trató de una investigación de tipo descriptiva, en la que se tomó como variable el análisis externo compuesto por la parte económica, cultural, política social y geográfica y como variable interna la capacidad directiva, tecnológica, talento humano, financiera y estratégica. La población del estudio estuvo constituida por 52 almacenes generales de depósito que operan en la ciudad. Se utilizó una Encuesta diseñada por las investigadoras en la cual trata todos los aspectos relacionados a conocer las debilidades y fortalezas de estos pequeños negocios y su capacidad de respuesta antes estos cambios inestables del entorno

Plan de negocios para la creación de una empresa especializada en logística portuaria para atender las necesidades de los buques de las empresas navieras que atracan en puertos colombianos

Administrador (a) de EmpresasPregrad

Nivel de gestión administrativa en el molino El Cholo E.I.R.L. del distrito de Chepén en el año 2018

La investigación sostuvo como objetivo general determinar el nivel de la Gestión Administrativa del molino El Cholo E.I.R.L. del distrito de Chepén en el año 2018. La investigación es descriptiva, de diseño no experimental, corte transversal. La población y muestra la conformaron documentos tales como planes, manuales y documentos contables. El recojo de información se obtuvo a través de una guía de análisis de observación documental, en base a los indicadores de gestión administrativa de planeación, organización, dirección y control. Los resultados obtenidos muestran un nivel de gestión de la planeación regular con 24.87, un nivel de gestión de la organización regular con 23.72, un nivel de gestión de la dirección entre bajo con 19.86 y un nivel de gestión del control entre bajo con 18.91. Aceptando la hipótesis de que el nivel de gestión administrativa del molino el Cholo E.I.R.L es regular con 21.84, según el rango promedio. Se concluye que el nivel de Gestión Administrativa en el molino E.I.R.L es regular, debido a que la planeación y organización se calificó con un nivel regular, y la dirección y el control con un nivel bajo, esto se debe a una gestión administrativa empírica

Creación de una empresa dedicada a la bolsa de empleo en el distrito turístico, cultural e histórico DE Santa Marta

Realizar una investigación de mercados, utilizando las diferentes estrategias de inteligencia de mercado existentes, lleva en su gran mayoría a las empresas o a grupos de talentos humanos generadores de tormentas de ideas empresariales a obtener resultados benéficos, donde se detectará la viabilidad o no viabilidad del lanzamiento de un producto o servicio nuevo al mercado de los diferentes sectores de la economía. A través de la investigación de mercados realizada para la creación de una Agencia de Colocación o Bolsa de Empleo, se pudo establecer y conocer con mayor exactitud la realidad en el mercado de la oferta y la demanda de talento humano con capacidades para enfrentar los retos laborales para el aporte en el logro del desarrollo organizacional de las diferentes empresas y diversos sectores económicos existentes en el Distrito de Santa Marta. Así mismo, aplicar todos los conocimientos adquiridos a través de los estudios profesionales de la Administración de Empresas en todos sus ámbitos, permitió conocer la viabilidad financiera, demostrada en el Flujo de Caja realizado, así como diseñar la estructura organizacional de la Agencia de Colocación García - Cuello & Cía. Ltda., la cual funcionará en la ciudad de Santa Marta, ofreciendo Talento Humano capacitado en todas las áreas del saber, en especial del profesional, promoviendo ante todo el capital humano profesional graduado de la Universidad del Magdalena, el cual es de gran acogida en las diferentes empresas de la ciudad. La empresa Agenda de Colocación García - Cuello & Cía. Ltda., presenta como única competencia al Centro de Información para el Empleo del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), teniendo en cuenta de que el resto de empresas que prestan el servicio lo hacen bajo la modalidad de Empresas de Servicios Temporales bajo la modalidad de Outsourcing

Administración y certificación de la calidad mediante la norma ISO 9001:2000

El presente libro es resultado de la investigación realizada en Gestión de la calidad mediante la Norma ISO 9001:2000 en empresas de Santa Marta. Dicha investigación se llevó a cabo en dos fases durante las cuales se elaboró un cuestionario de auto evaluación del Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma mencionada y una metodología para la implementación del mismo. El cuestionario de auto evaluación se aplicó en 22 empresas de Santa Marta durante la primera fase y la metodología propuesta en una empresa de Palma Africana en la segunda. Los resultados de las dos fases de investigación se presentan en este libro. Durante más de tres arios estudiamos las teorías y los autores relacionados directa e indirectamente con la Gestión de la calidad y hoy podemos afirmar que la Gestión de la Calidad es un modelo de gestión organizacional o empresarial que trasciende la preocupación por la calidad y abarca el mejoramiento de todos los procesos de la organización en países de diferentes ideologías y en consecuencia podría trascender intereses exclusivamente particulares o de empresarios capitalistas, para beneficiar a los actores organizacionales y demás actores o "partes interesadas" en el óptimo funcionamiento de organizaciones públicas y privadas. El libro está organizado en catorce (14) capítulos. El primer capítulo presenta el problema de investigación, la justificación, los objetivos y el diseño metodológico empleado. Los siguientes ocho (8) capítulos se refieren al estado del arte en Gestión de la calidad y los cinco (5) capítulos finales reúnen los resultados y análisis de las investigaciones realizadas en Santa marta. Este libro pretende ser útil para los empresarios, directivos de organizaciones públicas y privadas, jefes de calidad, docentes y estudiantes que quieran colaborar en la tarea mundial de proveer bienes y servicios de mejor calidad y precios ojalá cada vez más accesibles para la humanidad. Como toda obra humana, éste libro tiene fortalezas y aspectos por mejorar. El autor agradecerá a todas las personas que quieran compartir sus percepciones racionales y emocionales de una u otra índole con el propósito de mejorarlo en ediciones posteriores. Queda en manos de cada lector llevar las potenciales lecciones de éste libro al mundo personal y de las organizaciones para exaltar la vida y nuestra condición co-creadora de bienestar y calidad para las nuevas y actuales generaciones, dejando un legado que nos permita la satisfacción de dejar el mundo un poco mejor de él que recibimos

Análisis del Sector Turístico de los Hoteles Categorizados en 1, 2 y 3 Estrellas en el Centro Histórico de la Ciudad de Santa Marta para Proponer Estrategias que Generen Competitividad

Hotel Park Hotel Dirección: Cra. 1 # 18 - 67, Comuna 2, Santa Marta, Magdalena Teléfono: 321 5710109 Fachada frontal nocturna Vista frontal diurna 91 Habitaciones Baños Piscina Recepción Ubicación Google Maps Ubicación Satelital Fuente: Página Web Hotel Park Hotel (2023). booking.comEste trabajo monográfico, se desarrolló con el fin de determinar un análisis del sector turístico de los hoteles categorizados en 1, 2 y 3 estrellas en el centro y sector histórico de la ciudad de Santa Marta, Magdalena, alineado a la Norma Técnica Sectorial Colombiana NTHS 006 de 2009, la cual categoriza a los establecimientos de hospedajes y alojamientos por estrellas:1, 2, 3, 4 y 5, acorde el cumplimiento de ciertos requisitos en cada una de las categorías, con el fin de plantear estrategias competitivas en esta sección hotelera; presenta temáticas mediante la revisión bibliográfica de fuentes secundarias del sector turístico hotelero; con el propósito de cumplir con lo anterior, se postularon tres objetivos específicos: Caracterizar la hotelería del sector hotelero categorizado en 1, 2 y 3 estrellas; plantear estrategias que generen competencia en estas categorías de hoteles y efectuar las recomendaciones para optimizar la competitividad de los albergues del centro y sector histórico de Santa Marta, acuerdo las categorías respectivas en estudio; la metodología utilizada fue documental, desarrollada de manera cronológica en capítulos, para alcanzar los objetivos propuestos. Se efectuó un tipo de investigación descriptiva; como instrumento, se analizaron los datos provenientes de fuentes secundarias, entre las cuales se encuentran: documentos indexados, libros, capítulos de libros e Internet; la población objetivo, está representada por los establecimientos hoteleros de categorías 1, 2 y 3 estrellas del centro y sector histórico de Marta y su espacio de injerencia, que podrían verse beneficiados de esta propuesta de amplitud estratégica y competitiva.This monographic work was developed in order to determine an analysis of the tourism sector of hotels categorized as 1, 2 and 3 stars in the center and historic sector of the city of Santa Marta, Magdalena, aligned to the Colombian Sectoral Technical Standard NTHS 006 of 2009, which categorizes lodging and accommodation establishments by stars: 1, 2, 3, 4 and 5, according to the fulfillment of certain requirements in each of the categories, in order to propose competitive strategies in this section. hotel; presents themes through the bibliographic review of secondary sources of the hotel tourism sector; With the purpose of complying with the above, three specific objectives were postulated: Characterize the hotel industry of the hotel sector categorized into 1, 2 and 3 stars; propose strategies that generate competition in these categories of hotels and make recommendations to optimize the competitiveness of the hostels in the center and historic sector of Santa Marta, according to the respective categories under study; The methodology used was documentary, developed chronologically in chapters, to achieve the proposed objectives A type of descriptive research was carried out; As an instrument, data from secondary sources were analyzed, among which are: indexed documents, books, book chapters and the Internet; The target population is represented by the hotel establishments of categories 1, 2 and 3 stars in the historic sector of Santa Marta and its space of interference, which could benefit from this proposal of strategic and competitive breadth.

Creación y puesta en marcha de una empresa de consultoría logística para Mipymes del sector de la construcción

Ingeniero (a) IndustrialPregrad

Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta

Es una micro-empresa Familiar dedicada a la comercialización de gases medicinales, alquiler de equipos médicos y venta y compra de dispositivos médicos. Venta al mayor y al detalle. La planeación estratégica, es una herramienta para administrar y para ordenar los cambios. Llegando hasta las áreas de la empresa que apuntan al desarrollo, siendo una técnica para definir los objetivos de la empresa y establecer estrategias para lograrlos, proceso que se basa en una metodología de participación de los directivos de la organización en la toma de decisiones. “El gerente de hoy debe manejar distintas funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa”. El presente proyecto consiste en diseñar un plan estratégico en la empresa OXIMED LTDA, realizando un estudio de la situación actual en la que se encuentra la empresa, aplicando los conceptos de planeación estratégica en las áreas de mercadotecnia, operación, organización, economía y finanzas. Analizando los problemas que enfrenta la empresa actualmente para identificar estrategias que mejoren el nivel de producción, calidad, rentabilidad y el manejo de sus necesidades de acuerdo a un adecuado control interno. OXIMED LTDA es una micro-empresa cuyo objeto social es la venta de oxigeno medicinal, venta y reparación de equipos médicos, actividades a fines como alquiler de equipos médicos (concentradores de oxigeno, oximetro de pulso entre otros.)2 .Actualmente cuenta con un personal de planta de 1 a 9 empleados aprox. con cargos: Gerente general – propietario, Subgerente, Auxiliar contable, Representantes de ventas en Ciénaga y Riohacha, Conductor, ayudante de transporte, entre otros

Impacto de la informalidad de las pymes en Latinoamérica. Una revisión de la literatura científica

RESUMEN El presente trabajo de investigación corresponde a una revisión sistemática de la literatura científica que da a conocer el impacto de la informalidad de las PYMES. En tal sentido se tiene como objetivo analizar el impacto de la alta informalidad en las pymes. Para ello, como fuentes de información se consultó las bases de datos E-Libro, Ebsco, Scielo, ProQuest, Google Académico, Redalyc; utilizando las palabras claves para la búsqueda de artículos, del periodo 2000 a la actualidad. Se obtuvo como resultado final un total de 15 artículos, luego de un proceso de selección donde se analizó cierta información relevante y no relevante, así como la revisión del contenido, los resultados y las conclusiones de los artículos analizados. Los resultados de acuerdo con la revisión de la información arrojan que la alta informalidad afecta al Estado, puesto que, no percibe los impuestos que sus actividades económicas genera, y revierte hacia las pequeñas empresas sin posibilidades de financiamiento en el sistema bancario. Esto implica que estas no pueden incorporarse a cadenas productivas de empresas formales, por lo tanto, la informalidad de las pymes influye de manera directa en el crecimiento económico de un país. PALABRAS CLAVES: . Informalidad, Impacto, PYMES